江漢聯單印刷-雙旗-機打聯單印刷 ：

票據定制,票據定做,針式打印紙 印刷票據所使用紙張經過

票據印刷找雙旗紙品，16年行業經驗

1.票據印刷手寫聯單通常用55克無碳復寫紙，適合印單色簡單的收據票據，送貨單票據；彩色的有70克復寫紙，也比較貴，但不能超過3聯，否則太厚就不好用了。

2.電腦帶孔票據有45克、50克、55克都有的

3.還是一種是電腦熱敏紙票據打印的，有60克的。

更多票據品種以及票據印刷方式請關注-雙旗紙品

聯單印刷企業面對挑戰的應對策略

盡管聯單印刷行業面臨重重挑戰，行業洗牌正在加劇，然而，企業如能借機積極探索、深化變革，這又何嘗不是聯單印刷企業實現突破和再提升的良機？

被動等待與固守不變，或許過不了幾年，當傳統票據業務和利潤不再時，部分傳統聯單印刷企業就會被票據電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉移業務重心，避開風險

     對于多數聯單印刷企業而言，比較可行的做法是：在堅守老業務的同時，想辦法進入新領域，盡力發揮優勢，趨利避害。

    對客戶基礎比較好的企業來講，利用現有客戶群體優勢，深入開發客戶的其他需求，拓展產品線，做客戶的一站式供應服務商是一個不錯的轉型升級方向。產品或服務的供應可以通過聯合戰略同盟者的方式解決。

    對生產設備及生產管理能力比較強的企業來講，利用生產設備優勢轉做小包裝類印刷產品，進入包裝印刷領域；或承接其他企業的票據業務加工，成為有成本優勢的票據生產基地也是一種選擇。其他優勢企業可以利用產品的研發能力發展民用消費類印刷產品，并聯合有銷售能力的戰略伙伴，走標準產品、規?；陌l展方向等。

    2.抱團取暖，培育企業核心競爭力

    在堅守老業務和探索新領域的過程中，業內多家企業聯合起來，組成戰略同盟，抱團取暖。通過非核心業務的彼此外包，使各自集中精力發展出自身獨特的優勢，同時又能讓彼此形成合力，盡力延長傳統票據產品的生命周期，以爭取寶貴時間，培育出企業的核心競爭力，并實現轉型發展。 

    在這一過程中，聯單印刷行業的領導型企業應該更多地發揮領頭羊作用，團結各企業，共同面對眼下嚴峻的市場挑戰，共同謀劃行業的未來。

“您好，這里是雙旗紙品?！?/span>

“你們是電腦票據印刷的廠家嘛？”

“是的，您是要做什么樣的電腦票據呢？”

“做送貨單……”

看到這段對白，喚醒了許多客服工作時的感覺?？头且晃恍」媚?，每天都淹沒在電話鈴聲中。天天都有很多的電話打到她那邊，每一次都是相差無幾的對白，每臺都要回答客戶n多的問題。我們打趣她道：“每天那么多的電話，老是被別人問東問西問的，煩不煩吶？”“還好啊，客戶不懂我們的產品就多問幾句唄，能幫他們解決問題才有意義嘛”。把客戶的事當成自己的事，是小姑娘堅信的并一直堅持著做的。

雙旗專注電腦票據印刷16年。

雙旗紙品認證廠家-多聯單印刷-江漢聯單印刷由東莞市雙旗紙品印刷有限公司提供。東莞市雙旗紙品印刷有限公司（www.menudatribu.com）為客戶提供“票據定制,票據定做,針式打印紙”等業務，公司擁有“雙旗紙品”等品牌。專注于商業印刷加工等行業，在廣東 東莞 有較高知名度。歡迎來電垂詢，聯系人：王先生。同時本公司（www.medical-order.cn）還是從事醫療單據印刷，門診醫療單印刷廠家，繳費醫療單印刷的廠家，歡迎來電咨詢。