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2017企業突圍!從7s管理開始
謹以此片,獻給雙旗公司所有職工。希望大家能徹底貫徹實行7S,共同創造美好的工作環境而努力,改變自己的心境,堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共同創造我們美好干凈的工作環境……                                                                           
——雙旗7s培訓
 
 
曾總臺上發言:“當車間同事抱怨工作環境亂糟糟的時候,也會傳導到我身上;當我去車間也是看到工作環境亂糟糟,我心情也會不好?!?span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;color:#FF0000;">為什么心情會因為受到工作環境受到影響?雙旗7s檢查組丁春春組長做出了解釋。
 
仔細想想,是有那么幾項癥狀,導致一天上班心情都是不佳的。大家都在仔細傾聽,期待解決方法。
 

解決方式是什么呢?就是7s管理。
7s管理的目的是什么呢?是:讓員工幸福,讓客戶滿意,讓社會尊重。
7s起源日本,是指在生產現場中對人員、機器、管理、方法等生產要素進行有效的管理。

 
7s的定義是:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約
丁春春組長一一給我們舉例說明。7s管理不容忽視。

 
上圖為資材部盧江波經理
 
上圖為客服部李麗經理
 
上圖為生產部曾柏群經理
根據此次7s管理培訓,我們迅速的制定了7s管理區域責任人和負責區域。并即日起實行。

 

7s簡化定義
整理:要與不要,一留一棄
整頓:合理布局,省時省力
清掃:清除垃圾,美化環境
清潔:時時檢查,貫徹執行
素養:形成制度,養成習慣
安全:規范操作,安全第一
節約:擁有“主公翁”的心態

 
 
 
心態變則意識變,意識變則行為變;行為變則性格變,性格變則命運變。
7s管理是讓員工幸福,讓客戶滿意,讓社會尊重,我們一定要堅持做好7s管理。

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