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新聞資訊
2017企業突圍！從7s管理開始
謹以此片，獻給雙旗公司所有職工。希望大家能徹底貫徹實行7S，共同創造美好的工作環境而努力，改變自己的心境，堅定信念，懷著“以廠為家，以廠為榮”的思想，按程序辦事，遵章守則，共同創造我們美好干凈的工作環境……
——雙旗7s培訓
曾總臺上發言：“當車間同事抱怨工作環境亂糟糟的時候，也會傳導到我身上；當我去車間也是看到工作環境亂糟糟，我心情也會不好?！?span style="margin:0px;padding:0px;border:0px;font-style:inherit;font-family:inherit;vertical-align:baseline;color:#FF0000;">為什么心情會因為受到工作環境受到影響？雙旗7s檢查組丁春春組長做出了解釋。
仔細想想，是有那么幾項癥狀，導致一天上班心情都是不佳的。大家都在仔細傾聽，期待解決方法。
解決方式是什么呢？就是7s管理。
7s管理的目的是什么呢？是：讓員工幸福，讓客戶滿意，讓社會尊重。
7s起源日本，是指在生產現場中對人員、機器、管理、方法等生產要素進行有效的管理。
7s的定義是：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約
丁春春組長一一給我們舉例說明。7s管理不容忽視。
丁春春組長一一給我們舉例說明。7s管理不容忽視。
上圖為資材部盧江波經理
上圖為客服部李麗經理
上圖為生產部曾柏群經理
根據此次7s管理培訓，我們迅速的制定了7s管理區域責任人和負責區域。并即日起實行。
根據此次7s管理培訓，我們迅速的制定了7s管理區域責任人和負責區域。并即日起實行。
7s簡化定義
整理：要與不要，一留一棄
整頓：合理布局，省時省力
清掃：清除垃圾，美化環境
清潔：時時檢查，貫徹執行
素養：形成制度，養成習慣
安全：規范操作，安全第一
節約：擁有“主公翁”的心態
心態變則意識變，意識變則行為變；行為變則性格變，性格變則命運變。
7s管理是讓員工幸福，讓客戶滿意，讓社會尊重，我們一定要堅持做好7s管理。
7s管理是讓員工幸福，讓客戶滿意，讓社會尊重，我們一定要堅持做好7s管理。
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